Bloß weg vom Anderen. Vom Mitmenschen
Wir schreiben, statt zu sprechen. Wir sind im HomeOffice, statt im Büro. Wir nehmen das Auto, statt Bahn oder Bus. Wir posten ins Netz,...
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Was möchtest Du ändern?
Ich bin überzeugt, dass der Weg zur Lösung über Verstehen und
Verantwortung führt.
> Das Verstehen und Hinterfragen meiner eigenen Glaubenssätze!
> Das Übernehmen von Verantwortung für mich und meine Rollen!
Daran kann ich auf 4 Ebenen mit dir arbeiten:
Leadership - Führe zuerst dich und dann andere!
Diversity - lerne, dich zu akzeptieren und dann die Vielfalt der Menschen
Team - im Miteinander beweisen sich unsere Überzeugungen
Konflikt - ist die unvermeidbare Begleitmusik im menschlichen Kontakt
Speaker * Trainer * Coach * Autor * Berater * Queerdenker
HANDUNGSFELDER
Im TEAM zu arbeiten, ist die Basis unserer Arbeitswelt. Dabei wechseln Zugehörigkeiten
zu verschiedenen Teams manchmal fließend. Landes- und Sprachgrenzen verschwimmen ohnehin.
Daher ist ein Grundpfeiler eine ausgeprägte Diversitykompetenz. Die Vielfalt und Verschiedenheit zu nutzen und ihr konstruktiv zu begegnen, statt sie lediglich auszuhalten.
Komplexe Aufgaben, eine volatile Umwelt und diverse Teams sind dabei oft auch ein Nährboden für Konflikte jeder Art.
Eine wirksame Führung sollte sich daher von reinem Management lösen. Es braucht vielmehr
Leadership, um Mitarbeiter*innen und Teams dabei wirksam zu führen.
Welcher Aspekt beschäftigt dich derzeit am meisten?
TEAM
Wer Menschen führt, führt ein Team.
Falsch.
Wer führt, hat mit Menschen zu tun, jedoch noch lange nicht mit einem Team.
Mit dem vorschnell verwendeten Begriff Team beginnt oft der Weg in die Sackgasse.
Vielleicht führst du ein Team, vielleicht ein Gruppe,vielleicht eine Mischung davon.
Schauen wir zuerst genauer hin.
> Führungscoaching in Bezug auf Teams und Gruppen
> Strategie und Vision
> Identität
> Teamkukltur entwickeln
> Teamcoachings und -entwicklungen
> Keynotes
DIVERSIY
Diversity - moralisch und ethisch ohnehin ein Muss.
Doch die Menschheit ist divers. Sichtbar und vor allem unsichtbar.
Das spiegelt sich unvermeidbar in jedem Team und ist wesentlicher Faktor
bei der Arbeit mit Menschen.
Mit dieser Vielfalt gut umzugehen, mit den Perspektiven, Denk- und
Verhaltensmustern, das ist notwendige Diversitykompetenz.
Dabei beginnt Diversity in Dir.
Denn die meisten Hürden in Bezug auf die Vielfalt der Anderen liegen in uns.
> Einzel- und Teamcoachings
> Beratung und Training zu Unconscious Bias
> Strategieberatung
> Kommunikation
> Keynotes
> Panel Talks
KONFLIKT
Echter Kontakt führt unweigerlich zum Konflikt.
Wenn wir uns offen zeigen und mit unseren Werten und Vorstellungen aufeinander treffen,
wäre alles andere ein Wunder.
Daher ist der Konflikt Normalität.
Oftmals liegen die Auslöser im Gegenüber. Im Teammitglied oder der Führungskraft.
Doch die Gründe liegen in uns.
Leadership bedeutet, Kompetenz im Konflikt zu beweisen.
> Coaching
> Konfliktklärungen, Prozessgestaltung
> Beratung zu Einzel- und Gruppenkonflikten
> Trainings
> Keynotes
LEADERSHIP
Wer fachlich gut ist, macht meist schnell Karriere.
Das bedeutet oft, du wirst Führungskraft.
Fachliche Expertise ist dabei hilfreich.
Der wer Menschen führt, für den ist ab dann Expertise in Bezug auf Menschen wichtig.
Dabei ist Management heute immer weniger erforderlich. Schließlich sollen die Teams agil und selbstorganisiert arbeiten.
Umso mehr steigt auf allen Ebenen die Bedeutung von Leadership.
> Coaching
> Gruppencoaching
> Online-Impulstrainings
> Führungskräfteentwicklung
> Nachwuchsentwicklung
> Keynotes
Über mich
Ich bin Jahrgang 1975. In den fast 20 Jahren im Private Banking einer großen Regionalbank habe ich mich bereits früh auch auf die Aus- und Weiterbildung von Menschen konzentriert.
Als Ausbilder, interner Vertriebstrainer und Team- und Führungskräftecoach.
Doch was ist Vertrieb anderes, als die Gestaltung von Beziehungen, als der Umgang mit Diversität, sozialen Dynamiken und Kommunikation?
Darauf habe ich mich vor mehr als 10 Jahren fokussiert. Einer Ausbildung zum systemischen Teamcoach folgte die Weiterbildung am ISB (Institut für systemische Bildung) zum Changemanager und Organisationsentwickler. Mittlerweile bin ich auch Master am ISB.
Mich prägen Bernd Schmid, Schulz von Thun, Marshall Rosenberg und Byron Katie.
Doch genauso Neurowissenschaftler wie Gerhard Roth.
Seit fast 25 Jahren engagiere ich mich ehrenamtlich in der deutschen CSD-Bewegung. Ich war und bin Vorstandsmitglied in verschiedenen CSD-Verbänden, so dem Bundesverband CSD Deutschland e.V.
Zusammen mit meiner interkulturellen Ehe prägt beides meine Sichtweise auf und Expertise für Diversitykompetenz.
VITA
1994 - 2023
> Bankkaufmann
> Bankbetriebswirt (Frankfurt School of Management and Finance)
> Financial Planner (Frankfurt School of Management and Finance)
> Private Banking Oldenburgische Landesbank AG
> Personalentwicklung Oldenburgische Landesbank AG
> Selbständig mit KB erfolgreich verändern & entwickeln
> Trainer, Berater, Coach und Keynotespeaker
> systemischer Teamcoach (Coachingakademie Hamburg)
> systemisches Changemanagement (ISB Wiesloch)
> Masterabsolvent ISB (ISB Wiesloch)
> Studium der Psychologie (AKAD University Stuttgart)
Kontakt
Mein Anspruch ist Wirksamkeit.
Meine Lösungen sind individuell.
So wie Ihre Anliegen und Herausforderungen.
Lassen Sie uns darüber sprechen,
wie ich Ihnen helfen kann:
per Telefon 0151 29803770
per eMail hallo@kaiboelle.com
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